В 2025 году владельцы коммерческой недвижимости столкнулись с тем, чего боялись больше всего

Спасибо за заявку, мы подготовили для вас очень важную информацию ниже

Комплексное управление
коммерческими объектами

На связи.
Звоните!

И вы знаете, что это правда. Потому что каждый месяц видите одно и то же:
• Доход падает, хотя "вроде бы всё сдано"
• Расходы растут быстрее, чем вы успеваете их считать
• Арендаторы шантажируют угрозой съезда
• А счета за коммуналку уже превышают арендные платежи
• НДС давит и кадстр только повышается и повышается

Но вот что действительно пугает: это только верхушка айсберга.

Когда один из крупнейших сетевых арендаторов решил съехать с объекта на Ивана Франко, никто не ожидал, что это обернется настоящей катастрофой. Они не просто съехали – они практически уничтожили помещение, вырвав оборудование вместе со стенами. Собственник был в шоке: "Как такое возможно? У нас же договор!"

Арендаторы массово требуют снижения ставок. Новый порог НДС "съедает" последние остатки прибыли. А объекты, которые еще вчера считались надежным источником дохода, превращаются в "черную дыру", поглощающую деньги,
время и нервы собственника.

Но реальность оказалась еще интереснее.

Дело не в арендаторах. Не в локации. И даже не в ставках.

Дело в том, что 93% владельцев коммерческой недвижимости попадают в то, что мы называем "Синдром Распыленного Владения" – когда объект вроде бы ваш, но на самом деле он управляет вами, а не вы им.

Вопреки тому, что вам говорили – проблема не решается. Просто "найти хорошего управляющего" или "повысить ставки". Эти решения только усугубляют ситуацию.

В этом материале вы узнаете:

• Почему "проверенные" методы управления недвижимостью больше не работают
• Как превратить убыточный актив в источник стабильного дохода
• Почему некоторые объекты растут в цене, пока другие теряют арендаторов
• Что на самом деле происходит с рынком коммерческой недвижимости в 2025 году

Этот материал для вас, если:

• У вас есть объект от 500м² и выше
• Ваш месячный арендный поток от 1,5 млн рублей
• Вы чувствуете, что объект работает не на полную мощность
• Вы готовы к системным изменениям

Возможно, вы думаете: "Опять красивые слова и общие советы?

Нет. Мы управляем портфелем из более чем 140 объектов. И когда "Лента" инвестировала 70 миллионов в реконструкцию одного из них, а "Магнит" выплатил 50 миллионов компенсации за досрочный съезд с другого – это не случайность.

Это система, о которой и пойдет речь ниже.

2008 год. Башня "Федерация" в Москва-Сити. Я тогда возглавлял отдел инвестиций в Миракс Групп. Мы как раз завершали очередной этап строительства, когда грянул кризис. Десятки собственников помещений оказались в ловушке: кредиты в валюте, стройка встала, арендаторы разбегаются...

Именно тогда я понял: дело не в кризисе. Дело в системе. Точнее – в её отсутствии.

Мой путь начался в Иркутске, где после университета я работал в инвестиционной компании.

Мы покупали и продавали всё: от небольших магазинов до заводов и фабрик. Это была настоящая школа жизни – каждая сделка учила чему-то новому.

В 2005 году я переехал в Москву. Миракс Групп, где я возглавил отдел инвестиций. Затем АФК "Галс Девелопмент" в составе АФК "Система". После – ВТБ Управление Активами.

Мне повезло учиться у лучших. Сергей Полонский – с ним мы работали напрямую, и я впитывал как теорию, так и "всю подноготную" практику. Феликс Евтушенков, основатель АФК "Система" – его принципы стратегического видения изменили мое мышление.

• ТЦ "Лето" в Санкт-Петербурге у аэропорта Пулково – от покупки до управления и продажи
• Главный Детский Мир на Лубянке – структурирование сделки и управление
• Гостиница "Камелия" в Сочи – от концепции до запуска
• Более 300 объектов под брендами Спортмастер, М.Видео, Старик Хоттабыч

Я не только управляю недвижимостью. Я – марафонец, поднимался на Килиманджаро и Эльбрус. Потому что знаю: профессиональная выносливость невозможна без личной.

За эти годы я видел, как собственники пытались:
• Нанимать "своих" управляющих
• Экономить на технике и ремонте
• Снижать ставки, чтобы удержать арендаторов
• "Оптимизировать" налоги кустарными методами

Результат всегда один: временное облегчение, а потом – еще больший провал.

В 2019 году произошло то, что заставило меня создать принципиально новую систему управления. Один из крупнейших объектов, которым я тогда занимался, оказался на грани закрытия. Три собственника, конфликт интересов, съезжающие арендаторы, технические проблемы...

Классические методы не работали. Нужно было что-то принципиально новое.

Проанализировал каждый успешный и провальный кейс за 25 лет работы. И понял главное: существует фундаментальная причина, почему одни объекты процветают, а другие умирают.

32 года в сердце рынка коммерческой недвижимости

Меня зовут Иван Шевцов, и последние три десятилетия моей жизни неразрывно связаны с коммерческой недвижимостью. Но начну не с регалий, а с истории, которая навсегда изменила мое понимание этого рынка.

Я погрузился в исследования. Изучил сотни объектов.

Почему ваш объект заживо съедает ваши деньги

Знаете, что самое опасное в управлении коммерческой недвижимостью?
Не падающий спрос. Не растущие налоги. И даже не недобросовестные арендаторы.
Самое опасное – это иллюзия контроля.

Вы думаете, что держите руку на пульсе, потому что:
• У вас есть "проверенный" управляющий
• Бухгалтер "считает всё как надо"
• Юрист "знает своё дело"
• А в Excel-таблице "всё сходится"

Но это – смертельная ловушка. И вот почему.

То, что происходит с вашим объектом прямо сейчас, мы называем "Синдром Распыленного Контура". Это как вести машину с завязанными глазами – вы думаете, что контролируете ситуацию, но на самом деле летите в пропасть.

Вот как это работает:

У вас не система, а набор разрозненных "точек влияния":
• Бухгалтер, который "считает в целом"
• Охранник, который "знает арендаторов в лицо"
• Управляющий "на подхвате" – но без реальных полномочий
• Юрист "по знакомству"
• И вы – пытающийся удержать этот хаос

Исследование Jones Lang LaSalle и CBRE за 2023-2024 годы показало:

• 73% объектов с "распыленным управлением" теряют доходность в течение 5 лет
• 48% становятся убыточными, пока собственник думает, что "всё норм"
• И только 12% выживают без глубокой реструктуризации

Но вот что действительно шокирует: чем больше вы пытаетесь всё контролировать в таком режиме, тем быстрее теряете деньги.

Помните историю с "Магнитом", который съехал, разрушив помещение? Это классический пример "Распыленного Контура":

• Договор проверял "свой юрист" поэтому не уловил тонкостей от сетей.
• Техническое состояние никто не мониторил
• Управляющий "не заметил" подготовку к съезду
• А собственник узнал обо всём последним

Результат? Разрушенное помещение и месяцы судебных тяжб. И таких историй – тысячи.

Если вы узнали хотя бы 2 пункта из списка ниже – вы уже в зоне риска:
• Вы не можете уехать даже на неделю
• Каждый месяц новые "неожиданные" расходы
• Арендаторы диктуют свои условия
• Доход вроде есть, но он не растет годами
• Вы знаете, что надо что-то менять, но не знаете что

Вы наверняка думаете: "Но я же всё контролирую! У меня есть команда, есть отчёты..."
Именно в этом и кроется главная опасность.

Потому что пока вы тратите энергию на "текучку" – ваш объект:
• Теряет капитализацию
• Становится технически устаревшим
• Накапливает юридические риски
• Превращается в "токсичный актив"

И самое страшное – вы этого даже не замечаете. До первой серьёзной проблемы.

Знаете, что объединяет большинство
владельцев коммерческой недвижимости

Странное, тревожное ощущение, что земля уходит из-под ног.
Вроде бы всё как обычно: объект стоит, арендаторы платят, доход капает... Но что-то неуловимо не так.

И вы правы. Потому что происходит то, о чём никто не говорит вслух.

Рынок коммерческой недвижимости переживает тектонический сдвиг. И если вы этого не видите – вы уже в его эпицентре.

Вот что реально происходит:

1. Налоговая ловушка. Новый порог НДС уже "съел" от 5 до 10% вашего дохода. И это только начало. Каждый год пересчитывается кадастровая стоимость. То, что стоило 200 000 в налогах, внезапно превращается в 700 000.
2. Технический капкан. Коммунальные платежи растут быстрее, чем арендные ставки. Системы устаревают. А любая серьёзная авария грозит миллионными убытками.
3. Городской капкан. Сегодня ваш объект в проходном месте. Но завтра город перекроет дорогу, сделает пешеходную зону или изменит маршруты транспорта. И ваш "золотой актив" превратится в неликвид.
4. Арендный капкан. Крупные сети научились выжимать собственников. Они заходят на высоких ставках, а потом начинают давить: "Либо снижайте на 30%, либо мы уйдем". А в последнее время и заходят то ни на низких ставках в основном.

Но вот что действительно шокирует: все эти проблемы – лишь симптомы. Настоящая болезнь глубже.

Согласно исследованию Baylor University (Keller Center for Research), владельцы недвижимости испытывают второй по величине уровень профессионального выгорания после врачей.

Почему? Потому что они пытаются в одиночку противостоять целой системе.

Пример из нашей практики:

Торговый центр в Химках. Прайм-локация, стабильный поток. Собственник был уверен, что всё под контролем. Пока не произошло следующее:
• Перекресток потребовал снижения ставки на 40%
• Техническая экспертиза выявила критический износ систем
• А налоговая доначислила 8 месяцев по новому НДС

Три удара, которые превратили прибыльный актив в чёрную дыру.

Если у вас:

• Объект старше 5 лет
• Более 3-х якорных арендаторов
• Доход от 1,5 млн в месяц
• Нет профессиональной управляющей компании
...то вы уже в зоне риска. Даже если пока этого не чувствуете.

"Но я же всё контролирую!" – скажете вы. "У меня опытный управляющий, надежные арендаторы..."

Именно в этом и кроется ловушка.

Потому что пока вы следите за арендным потоком, за вашей спиной:
• Городская среда меняет правила игры
• Налоговая готовит новые нормативы
• Сети планируют оптимизацию
• А ваш объект тихо теряет капитализацию

От хаоса к системе: как вернуть себе контроль над недвижимостью и начать жить спокойно

После 32 лет работы с коммерческой недвижимостью я понял главное: собственникам нужны не просто "решения проблем". Им нужна система, которая позволит спать спокойно.

Мы создали то, чего раньше не было на рынке – "Модель Упреждающего Управления ROITEAM". Это не просто "управляющая компания". Это комплексная система защиты и развития вашего актива.

Представьте автопилот в современном самолёте. Он не просто держит курс – он предвидит турбулентность, корректирует маршрут и гарантирует безопасность. Именно так работает наша система.

Шесть модулей контроля берут на себя все аспекты управления: 

Это не теория. Вот реальные результаты:
• На объектах под нашим управлением средний доход растёт на 45% за 5 месяцев
• Количество "ручных" обращений снижается в 4 раза
• Случаи "внезапного съезда" арендаторов исчезают на 100%

Представьте:
• Вы просыпаетесь и не думаете об объекте
• Ваш телефон молчит – нет аварийных звонков
• Деньги приходят точно в срок
• Налоговая и пожарная вас не беспокоят
• А доход растёт даже когда вы в отпуске

Это не мечта. Это реальность для всех наших клиентов.

Обычные УК просто "следят за объектом". Мы создаем систему, которая:
• Предвидит проблемы до их возникновения
• Автоматически находит точки роста дохода
• Защищает вас юридически и технически
• И главное – позволяет вам наконец-то начать жить, а не "тушить пожары"

Но самое главное – что происходит с собственником:
• Стресс уходит, появляется спокойствие
• Время освобождается для семьи и любимых дел
• Доход растет без вашего участия
• Объект превращается в актив, а не в обузу

Вы наконец-то становитесь настоящим инвестором, а не "смотрящим за недвижимостью".

1. Модуль доходов
• Выстраивает чёткую модель ценообразования
• Контролирует своевременность платежей
• Находит новые источники прибыли (вендинг, реклама, антенны, роутеры, клининг, парковка)

2. Модуль арендаторов
• Формирует идеальный пул арендаторов
• Автоматизирует контроль договоров через CRM
• Предотвращает "съезды" и конфликты

3. Модуль учёта
• Делает все финансовые потоки прозрачными
• Оптимизирует налоги законными методами
• Защищает от непредвиденных расходов

4. Модуль юридической защиты
• Закрывает все правовые риски
• Предотвращает проблемы с проверками
• Защищает ваши интересы в любых спорах

5. Модуль технической поддержки
• Следит за всеми системами 24/7
• Предотвращает аварии и поломки
• Оптимизирует расходы на эксплуатацию

6. Модуль отчетности
• Дает полную картину в реальном времени
• Показывает все ключевые метрики
• Позволяет принимать взвешенные решения

Как набитые шишки в большом
корпоративном мире привели к созданию идеальной системы управления недвижимостью
от малого объекта до сотни тысяч метров

История нашей системы управления началась не в момент основания компании. Она началась с разочарования.

В начале 2000-х, работая в крупных корпорациях, я искал идеальную модель управления недвижимостью. Казалось, что гиганты рынка — Миракс Групп, АФК Система, ВТБ — должны иметь отработанные схемы.

Реальность оказалась совсем другой.

В больших компаниях я видел поразительную картину:
• Из 100 просмотренных объектов покупали только 2
• Месяцы уходили на согласование простых решений
• Огромные бюджеты тратились на неэффективные процессы
• А собственники всё равно оставались один на один с проблемами

Что‑то было фундаментально неправильно в самом подходе.

2019 год стал переломным. Три события заставили меня пересмотреть всё:
Крупный торговый центр в Химках оказался на грани закрытия из-за конфликта собственников и технических проблем
Сетевой арендатор попытался «увести» 50 миллионов рублей через махинации с договором
Очередной собственник потерял объект из-за того, что «проверенный управляющий» просто не заметил критических нарушений

Стало ясно: нужно создавать что‑то принципиально новое.

Мы начали собирать команду:
 • Лучших технических специалистов из разных областей
• Юристов, прошедших сотни конфликтных кейсов
• Финансистов, понимающих реальную специфику рынка
• Управленцев с опытом антикризисного управления

Следующие два года мы:
• Анализировали каждый успешный и провальный кейс за 25 лет работы
• Создавали и тестировали новые протоколы управления
• Внедряли инновационные технические решения
• Разрабатывали собственные методики защиты от рисков

Было непросто. Мы столкнулись с тем, что:
• Старые методы управления глубоко укоренились в рынке
• Собственники боялись системных изменений
• Каждый объект требовал индивидуального подхода
• А стандартные решения просто не работали

Переломный момент наступил, когда мы взяли в управление убыточный торговый центр на Ивана Франко. Объект считался «безнадёжным»:
• Старые коммуникации
• Конфликты с арендаторами
• Проблемы с документацией
• Технические ограничения

За 6 месяцев мы:
• Привлекли 70 миллионов инвестиций от «Ленты»
• Полностью обновили объект
• Увеличили доходность в 2 раза
• Создали новую концепцию развития
И главное — мы поняли, что наша система реально работает.

Следующие 28 месяцев стали периодом активного роста:
• 140+ объектов взяты под управление
• Более 7.3 миллиарда рублей дополнительного дохода для клиентов
• Свыше 3.7 миллиарда рублей сэкономленных средств
• Десятки предотвращённых кризисных ситуаций

Собственники начали приходить сами, потому что увидели результаты:
• Кто‑то хотел спасти проблемный актив
• Кто‑то искал способ увеличить доход
• Кто‑то просто устал от операционного стресса
Но всех объединяло одно: желание наконец‑то получить работающую систему, а не набор «костылей».

Сейчас ROITEAM — это:
• Команда из более чем 30 узкопрофильных специалистов
• Собственная методология управления
• Проверенные временем решения
• И главное — сотни собственников, которые наконец‑то спят спокойно

Я создал то, чего так не хватало рынку — систему, которая реально работает.

Стратегическая диагностика вашего объекта: превращаем неизвестность
в четкий план действий

Если вы дочитали до этого места, значит вы точно понимаете: с коммерческой недвижимостью сейчас происходит что‑то серьёзное.

Каждый день промедления:
• Съедает ваш доход
• Увеличивает технические риски
• Приближает проверки надзорных органов
• И отдаляет вас от спокойной жизни

На стратегической сессии мы проведём полную диагностику вашего объекта и дадим чёткий план действий. Вы получите:

Почему нельзя просто продолжать как раньше?
• Самостоятельное управление: тратите время, нервы и упускаете возможности
• «Свой» управляющий: нет системы, нет ответственности, нет развития
• Обычные УК: решают следствия, а не причины проблем

После стратегической диагностики вы получите:
• Пошаговый план развития объекта
• Конкретные цифры потенциального роста
• Карту рисков и способы их устранения
• Чёткое понимание, что делать дальше

Мы не просто диагностируем — мы управляем портфелем из более чем 140 объектов:
• Привлекли 70 млн инвестиций от «Ленты»
• Взыскали 50 млн компенсации с «Магнита»
• Увеличили доходность десятков объектов в 1.5–2 раза

Мы проводим ограниченное количество консультаций в месяц, потому что:
• Каждый кейс требует глубокого погружения
• Мы изучаем документацию заранее
• Даём только реализуемые рекомендации

Стоимость стратегической сессии — 6 500 рублей.
Это инвестиция, которая окупится в первый же месяц после внедрения рекомендаций.

Потому что вы получите:
• Чёткое понимание реального состояния объекта
• План увеличения доходности минимум на 40%
• Способы защиты от всех ключевых рисков
• И главное — понимание, как превратить проблемный актив в источник стабильного дохода

Если после страт сессии вы не получите чёткий, реализуемый план действий или вам что то не понравится — мы вернём вам деньги без лишних вопросов.

Каждый день промедления – это:
• Упущенная прибыль
• Растущие риски
• Потеря времени и денег

Действуйте сейчас, пока ситуация еще под контролем.

У вас есть выбор:
• Продолжать "как есть" и надеяться на лучшее
• Или получить четкий план действий и начать менять ситуацию

Решение за вами.

1. Финансовый аудит:
• Реальная оценка доходности объекта
• Все точки потери денег
• Скрытые расходы, о которых вы не знаете
• План оптимизации затрат с конкретными цифрами

2. Арендный план:
• Каких арендаторов можно привлечь
• По каким конкретным ставкам
• С какими условиями захода
• График повышения ставок

3. Карта дополнительных доходов:
• Размещение банкоматов
• Установка антенн и роутеров
• Организация вендинга
• Монетизация парковки
• Размещение рекламных конструкций
• Другие источники прибыли

4. Технический аудит:
• Состояние всех ключевых систем
• Критические точки риска
• Необходимые обновления
• Оптимизация расходов на эксплуатацию

5. Юридическая проверка:
• Все риски в документации
• Потенциальные претензии от госорганов
• План защиты от проверок
• Способы минимизации налоговой нагрузки

Запишитесь на стратегическую
сессию прямо сейчас:

Записаться
на стратегическую сессию

Часто задаваемые вопросы

Всё, что вы хотели знать о стратегической сессии,
но стеснялись спросить

Помните: каждый день промедления это потерянные деньги и упущенные возможности. Запишитесь на стратегическую сессию сейчас
и получите четкий план развития вашего объекта.

Записаться
на стратегическую сессию

Пора превратить ваш объект из проблемы в актив

Давайте начистоту.

Если вы дочитали до этого места, значит вы точно понимаете: с вашим объектом что-то происходит. И это "что-то" с каждым днём съедает всё больше денег, времени и нервов.

Каждый месяц промедления – это:
• Упущенная прибыль (в среднем 15-20% от потенциального дохода)
• Растущие технические риски
• Усиление конкурентов
• Потеря лучших арендаторов

Что вы получите на стратегической сессии:

1. Полный финансовый аудит:
• Где реально теряются деньги
• Какой доход можно получать
• План оптимизации расходов
• Схема увеличения прибыли

2. Технический анализ:
• Карта критических точек
• План предотвращения аварий
• Способы снижения коммунальных платежей
• Модернизация за счет арендаторов

3. Юридическую защиту:
• Проверка всех рисков
• План защиты от проверок
• Оптимизация налогов
• Безопасность собственника

4. Арендный план:
• Конкретные надежные сетевые арендаторы для вашего объекта
• Реальные ставки с обоснованием
• График повышения доходности
• Способы удержания ключевых клиентов

Запишитесь на стратегическую
сессию прямо сейчас:

Записаться
на стратегическую сессию

Наши кейсы

можете найти кейс похожий на вашу ситуацию

Торговый центр, м. Кунцевская

KPI объекта под управлением ROITEAM

на 129%

рост дохода

120 000

посещаемость

25%

рост трафика

70 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Реконцепция и реконструкция здания, рост посещаемости 30%, снижение эксплуатационных расходов, привлечены инвестиции арендаторов в объект 70 млн.

Торгово-офисный центр на Нахимовском проспекте

KPI объекта под управлением ROITEAM

на 90%

рост дохода

65 000

посещаемость

20%

рост трафика

70 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Реконцепция 2го этажа, установка подъемников, снижение кадастровой стоимости, привлечение инвестиций арендаторов 30+ млн

Торговый центр на Профсоюзной

KPI объекта под управлением ROITEAM

на 56%

рост дохода

110 000

посещаемость

35%

рост трафика

21 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Реконцепция, реновация, привлечение 2х якорей, разделение объекта, строительство теплового узла, узаконивание перепланировок, заполнение 100%, снижение энергопотребления на 30%, привлечены инвестиции арендаторов 30 млн

Торговый центр на Череповецкой (Волгоград)

KPI объекта под управлением ROITEAM

на 303%

рост дохода

65000

посещаемость

15%

рост трафика

12 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Реконцепция, перепланировка, заполнен якорными арендаторами на 100%, снижение расходов владения на 37%,рост капитализации ×2,5, реинвестиция

Торговый центр на Средне-Московской (Воронеж)

KPI объекта под управлением ROITEAM

на 230%

рост дохода

80 000

посещаемость

55%

рост трафика

9 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Реконцепция, перепланировки, привлечено 5 якорей, трафик увеличен в 4 раза, расходы владения сокращены на 50%

Street Retail, метро Киевская

KPI объекта под управлением ROITEAM

на 79%

рост дохода

70 000

посещаемость

10%

рост трафика

8 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Реконцепция, разделение объекта, увеличение эл мощности, узаконивание перепланировок, заполнение 100%, снижение эксплуатации и стоимости владения на 40%

Торговый центр "Лига", Химки

KPI объекта под управлением ROITEAM

на 54%

рост дохода

120 000

посещаемость

30%

рост трафика

5 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Реконцепция и реконструкция части ТЦ, увеличение аренд пригодных площадей на 17%, заполнение сетевыми арендаторами, снижение эксплуатации на 30%, рост трафика на 60%

Универсам на Дубравной

KPI объекта под управлением ROITEAM

на 70%

рост дохода

365 000

посещаемость

45%

рост трафика

3 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Реконцепция и капремонт, увеличение аренд пригодных площадей на 20%, узаконивание перепланировок, снижение эксплуатации на 27%, увеличение эл.мощности

Торговый центр на Ярославском шоссе

KPI объекта под управлением ROITEAM

на 87%

рост дохода

110 000

посещаемость

30%

рост трафика

14 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Реконструкция, узаконивание перепланировок, увеличение эл. мощности, установка подъемников, заполняемость цоколя и 2-го этажа 100%

Street Retail, метро Жулебино

KPI объекта под управлением ROITEAM

на 115%

рост дохода

55 000

посещаемость

15%

рост трафика

15 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Реконструкция, разделение объекта на 5 независимых, узаконивание перепланировок в т.ч. входных групп, увеличение эл мощности, сокращение расходов на эксплуатацию на 17%, рост трафика на 30%

Торгово-офисный центр на Ленинском проспекте

KPI объекта под управлением ROITEAM

на 95%

рост дохода

7 000

посещаемость

15%

рост трафика

2 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Реконцепция, увеличение арендопригодных площадей на 15%, раздел помещений, узаконивание перепланировок, рост средней ставки аренды на 30%

Street Retail, метро Бабушкинская

KPI объекта под управлением ROITEAM

на 33%

рост дохода

60 000

посещаемость

10%

рост трафика

3 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Привлечен якорный арендатор, создан стабилизированный актив, снижена стоимость владения на 25%, системное снижение кадастровой стоимости на 20%

Street Retail на улице Народного ополчения

KPI объекта под управлением ROITEAM

на 76%

рост дохода

95 000

посещаемость

25%

рост трафика

2 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Реконцепция, увеличение арендопригодных площадей, реставрация фасада, выделение электрических мощностей, сокращение расходов на эксплуатацию 50%,сдано 100%, рост трафика 45%

Торговый центр "Бренд Сити"

KPI объекта под управлением ROITEAM

до 1,3 млн ₽

рост дохода

140 000

посещаемость

20%

рост трафика

14 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Снижение расходов 20%, реконцепция, изменение формата, рекламная концепция, капитализация помещения ×3, реинвестиция для собственника

Торговый центр "ВэйПарк"

KPI объекта под управлением ROITEAM

до 1,8 млн ₽

рост дохода

230 000

посещаемость

15%

рост трафика

9 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Снижение расходов 20%, реконцепция, изменение формата, раздел объекта на 2 самостоятельных помещения, капитализация помещения ×4

Мебельный торговый центр, Ногинск

KPI объекта под управлением ROITEAM

на 20%

рост дохода

25 000

посещаемость

15%

рост трафика

40 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Реконцепция, реставрация фасадов, увеличение арендопригодных площадей на 15%

Торговая галерея в ТЦ "Мир", Уфа

KPI объекта под управлением ROITEAM

на 12%

рост дохода

50 000

посещаемость

34%

рост трафика

5 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Реконцепция, заполнение якорными арендаторами, капитализация ×1,3, реинвестиция для собственника

Торговый центр, Тула

KPI объекта под управлением ROITEAM

на 10%

рост дохода

89 000

посещаемость

10%

рост трафика

6 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Снижение затрат на эксплуатацию на 50%, заполнение якорными арендаторами, капитализация ×1,5, реинвестиция для собственника

Торговый центр "Квартал" на Свободном

KPI объекта под управлением ROITEAM

на 5%

рост дохода

250 000

посещаемость

10%

рост трафика

14 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Снижение эксплуатационных расходов и стоимости владения на 80%, долгосрочные договора с якорными арендаторами, капитализация объекта ×1,5

Торговый центр дизайна и ремонта, Смоленск

KPI объекта под управлением ROITEAM

на 5%

рост дохода

7 000

посещаемость

5%

рост трафика

3 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Снижение эксплуатационных расходов и стоимости владения на 80%, долгосрочные договора с якорными арендаторами, капитализация объекта ×1,5

"FOOD&Mall", Омск

KPI объекта под управлением ROITEAM

на 70%

рост дохода

120 000

посещаемость

50%

рост трафика

6 млн ₽

привлечено инвестиций арендаторов

Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:

Реконцепция в современный формат FOOT&Mаll, наполнение современными брендами, увеличение трафика на 100%, капитализация ×1,5, реинвестиция для собственника

Наш самый
дорогой проект

70 000 000 рублей инвестиций
— за счёт арендатора

Объект:

ТЦ на Ивана Франко

Арендатор:

«Лента»

Что было:

Что сделали мы:

Собственник не вложил ни копейки. Доход вырос. Объект ожил.

Наш самый
жесткий проект

15 000 000 рублей — взыскали
с “Магнита” после бегства

Объект:

гипермаркет “Магнит”

Что было:

Что сделали мы:

Из минуса — в плюс. С компенсацией.

Наш самый
нестандартный проект

“Бренд Сити” — там, где собственники друг друга ненавидели.

Объект:

ТЦ “Бренд Сити”

Что было:

Что сделали мы:

Превратили хаос в доходный центр.
И сняли проблему собственников.

ТЦ “Лига”, Химки.
Перезапуск всей модели.

Объект:

ТЦ “Лига”

Что было:

Что сделали мы:

Когда все забили
— мы поменяли правила игры.

Наш самый
сложный проект

Наш самый
масштабный проект

–223 000 000 рублей в год
— снизили расходы арендатора.

Клиент:

сеть «Стройдепо» — 20 гипермаркетов по РФ

Что сделали мы:

Экономия в год — почти полмиллиарда. И да — наша комиссия в этом была привязана к результату.

Наш самый
известный проект

Башня Федерация
Москва-Сити

Клиент:

Башня Федерация

Участвовали с самого старта:

Да, мы умеем играть в “высшей лиге”. И знаем, как это применить в обычной недвижимости.

Гарантии

• Полная конфиденциальность (работаем с непубличными собственниками)
• Возврат денег, если не получите конкретный план действий
• Проверенные решения с более чем 140 объектов
• Только реализуемые рекомендации

Стоимость стратегической сессии / диагностики – 6 500 рублей.
Это меньше, чем:
• Один день простоя площадей
• Типовая юридическая консультация
• Штраф за неправильно оформленную вывеску
• Месячная переплата по коммунальным платежам

Мы проводим только 5-7 консультаций в месяц, потому что:
• Каждый объект требует тщательной подготовки
• Мы изучаем документацию заранее
• С вами работает топ-управляющий, а не менеджер

Запишитесь на стратегическую
сессию прямо сейчас:

Записаться
на стратегическую сессию

Записаться
на стратегическую сессию

Что о нас говорят клиенты

Мы свяжемся с вами в течение часа и:

• Уточним детали по объекту
• Назначим удобное время
• Подготовим предварительный анализ
• Проведём полную диагностику

У вас есть выбор:

1. Продолжать "как есть" и:

• Терять деньги каждый месяц
• Жить в постоянном стрессе
• Упускать возможности
• Рисковать своим активом

2. Или за 6 500 рублей получить:

• Четкий план развития
• Понимание реальной ситуации
• Проверенные решения
• И наконец-то спокойный сон

Решение за вами. Помните: промедление с проблемным объектом – это не "экономия".
Это прямой путь к потере денег, времени и здоровья. Действуйте сейчас.

Записаться
на стратегическую сессию

Хотите разобраться
с объектом?

Просто напишите или позвоните прямо сейчас

Ведущий специалист по коммерческой недвижимости Анна Соколова

Telegram-чат:

E-mail:

Офис:

г. Москва, Ленинский проспект, 99

Напишите чем мы можем вам помочь

Хотите узнать, куда
утекают ваши деньги
и как вернуть их обратно?

За 30 минут мы покажем, что именно убивает доход вашего объекта и дадим план, как выжать из него максимум. Без воды. Без догадок. Всё в цифрах.

Что вы получите:

Точный диагноз: найдём слабые места в управлении, договорах и арендаторах, которые вы даже не замечали.

Рост дохода: покажем, как поднять прибыль без лишних вложений и «капремонтов ради галочки».

Юридическая и финансовая безопасность: закроем риски, которые могут обнулить ваш объект в любой момент.

Реальная скорость: результат сразу после сессии уйдёте с чётким планом, а не с туманными советами.

Выберите мессенджер,
где мы с вами свяжемся:

Получить бесплатную
диагностику