Торговое помещение
вроде есть.
Дохода — нет?
вроде есть.
Дохода — нет?
Мы не из тех, кто будет петь песни про “повышение эффективности” и “маркетинг локации”. Мы берём ваш объект, ковыряемся во внутрянке — и находим, почему он не работает. Показываем на пальцах: что делать, с кем и за сколько. Без воды. Без фокусов.
Всё стоит или сдается “за еду”
Комплексное управление
коммерческими объектами
коммерческими объектами
На связи.
Звоните!
Звоните!
Устали от арендаторов, которые кидают, торгуются или просто “съезжают ночью”?
→ Мы подберём тех, кто впишется и не сбежит.
Помещение стоит уже 3 месяца?
→ Мы покажем, почему и кто будет платить.
Деньги вроде идут, но на руках пусто?
→ Мы покажем, где вы теряете, сколько и как это вернуть.
Страшно, что завтра налоговая придёт?
→ Проверим всё по документам и покажем, как “закрыть дырки”.
управление коммерческой недвижимостью
управление арендой помещений
управление розничными торговыми сетями
аутсорсинг управления недвижимостью
администрирование коммерческой недвижимости
техническое обслуживание недвижимости
аудит пожарной безопасности
проверки мчс россии
сопровождение проверок мчс
согласование вывески на фасаде
инвестиции в коммерческую недвижимость
купить торговое здание
готовый арендный бизнес
Оставьте заявку
и мы бесплатно сделаем подробный аудит
и расчет по сокращению расходов, включая НДС и кадастра законным способом и покажем якорных сетевых арендаторов, которых сможем завести на ваш объект по ценам, выше среднего
Для собственников 1-5 объектов от 500 до 150 000 м², которые устали быть “сам себе управляющий” и хотят вернуть контроль и доход
Калькулятор потерь
Думаете, у вас всё не так плохо? Посчитайте, сколько ваш ТЦ теряет каждый месяц.
Просто введите несколько цифр — и получите сумму, которую вы реально теряете из-за просрочек, пустых помещений и бардака в управлении. Не “примерно”. Не “кажется”. А честно, как оно есть.
Кол-во арендаторов
Сколько арендаторов у вас сейчас?
Средняя ставка в месяц (₽)
Примерно, сколько в среднем платят за аренду?
% пустующих площадей
Сколько % площади простаивает?
% арендаторов с просрочками
Сколько платят с задержками или не платят?
Примерный ежемесячный операционный расход (₽)
Охрана, уборка, налоги, коммуналка и т.д.
→ Ваша потенциальная недополученная выручка:
в месяц
→ В год — до
просто испаряется
Давайте по-честному
Почему ваш объект не работает?
Жирные проблемы которые мы видим каждый день
Если вы владелец помещения под стрит ритейл, и всё идёт само собой — значит, оно давно ушло в минус.
Даже если вы сейчас что-то получаете.
Проблема в том, что большинство таких объектов вроде как сданы, вроде как приносят деньги…
но на деле — это песочные замки, которые рушатся от любого дуновения.
Даже если вы сейчас что-то получаете.
Проблема в том, что большинство таких объектов вроде как сданы, вроде как приносят деньги…
но на деле — это песочные замки, которые рушатся от любого дуновения.
Простои и пустующие месяцами помещения
— Простои — это не норма. Это деньги, сгоревшие заживо.
— Мы разбираем: почему не берут, что не так с ценой, кто реальный арендатор
— Мы разбираем: почему не берут, что не так с ценой, кто реальный арендатор
Вы не знаете, сколько на самом деле стоит ваш объект
— Оценка “на глаз” — путь к недозаработанным деньгам.
— Мы считаем всё по рынку, формату, трафику, конкурентам — и выводим точную планку.
— Мы считаем всё по рынку, формату, трафику, конкурентам — и выводим точную планку.
Арендаторы, которые съезжают, не платят, кидают
— Это не “люди такие”. Это провал по входной воронке и условиям.
— Мы отсекаем токсичных и приводим тех, кто платит и держится.
— Мы отсекаем токсичных и приводим тех, кто платит и держится.
Страх налогов, юридических рисков, “не так оформленого” договора
— Типовая история, если арендные отношения не зафиксированы грамотно.
— Мы чистим все документы,
выставляем правильную юрисдикцию, находим дыры до того, как туда залезут проверяющие.
— Мы чистим все документы,
выставляем правильную юрисдикцию, находим дыры до того, как туда залезут проверяющие.
Казалось бы, всё сдано
— а на деле прибыли нет
— а на деле прибыли нет
— Бардак в расходах, налогах,
обслуживании и недооценка выручки.
— Мы разбираем: куда уходят деньги и возвращаем управление обратно в ваши руки.
обслуживании и недооценка выручки.
— Мы разбираем: куда уходят деньги и возвращаем управление обратно в ваши руки.
Вы не управляете объектом — вы просто ждёте, когда повезёт
— Управление по принципу “авось”
работает только в сказках.
— Мы переводим объект
на системный режим: стратегия, цели, арендаторы, расчёты, план B.
работает только в сказках.
— Мы переводим объект
на системный режим: стратегия, цели, арендаторы, расчёты, план B.
А вот что мы делаем, когда видим все эти проблемы:
Не уговариваем “давайте поработаем” — мы показываем цифрами,
что вы теряете и где.
что вы теряете и где.
Не даём “рекомендации” — пишем пошаговый план действий.
Не “ищем арендатора” — смотрим, кто должен быть в этом месте,
и с чем он туда зайдёт.
и с чем он туда зайдёт.
И если мы видим, что сделать ничего нельзя — так и говорим.
Прямо. Потому что время — тоже деньги. И терять его
на пустой объект — бессмысленно.
Прямо. Потому что время — тоже деньги. И терять его
на пустой объект — бессмысленно.
Хватит гадать “где деньги”. Узнайте это точно. Запишитесь на диагностику вашего объекта — и получите вскрытие с цифрами, планом и правдой.
Иван Шевцов
CEO компании
ROITEAM
ROITEAM
Это не просто список. Это живые ситуации, с которыми к нам приходят владельцы объектов каждый день. Каждый клик запускает цепочку реального решения — а не “мы вам перезвоним”.
Выберите боль, нажмите на нее — и посмотрите, как мы её устраняем.
Без приписок. Без обещаний. Только то, что реально делаем каждый день.
Без приписок. Без обещаний. Только то, что реально делаем каждый день.
Какие проблемы
у вас с объектом?
у вас с объектом?
Нажмите на свою проблему — и узнайте, как мы её решаем.
Всё по-честному, без воды и “поговорим позже”.
Всё по-честному, без воды и “поговорим позже”.
Что о нас важно знать:
Иван Шевцов
CEO компании ROITEAM
Мы не продаём “услуги”
Мы спасаем проблемные метры от убытков
Нам не надо объяснять, что такое помещение “в переходе между тремя мирами”, что такое арендатор-гастроном с долгом 4 месяца, или почему налоговая требует, а юрист “не в курсе”. Мы в этом живём.
Мы не просто управляем. Мы разбираемся в коммерческой недвижимости как в живом организме. И знаем, где у него болит, почему и как это лечится.
Мы не просто управляем. Мы разбираемся в коммерческой недвижимости как в живом организме. И знаем, где у него болит, почему и как это лечится.
30 лет
в коммерческой недвижимости
в коммерческой недвижимости
Работаем по всей России, но фокус — на сложных объектах, в том числе стрит-ритейле С и D класса.
Опыт
за плечами —
не абстрактный
за плечами —
не абстрактный
Мы управляли сотнями объектов, в том числе ТЦ, флагманскими магазинами, отдельно стоящими помещениями,
стрит-ритейлом
стрит-ритейлом
Нас зовут,
когда другие
уже облажались
когда другие
уже облажались
Мы — как антикризисный хирург:
если ещё можно спасти — спасём.
если ещё можно спасти — спасём.
Понимаем
и юрку, и финансы,
и арендаторов
и юрку, и финансы,
и арендаторов
Не будет такого, что “это не наша зона ответственности” — всё наше.
Мы не универсальные спасатели
Но если ваш объект реально “буксует” — скорее всего, мы вам подойдём.
Мы не будем обещать “успех каждому”. Потому что мы — не мотивационный канал.
У нас есть чёткий профиль: стрит-ритейл, помещения с проблемами, и собственники, которые хотят разрулить, а не ждать чудо
У нас есть чёткий профиль: стрит-ритейл, помещения с проблемами, и собственники, которые хотят разрулить, а не ждать чудо
Мы вам подойдём, если…
У вас отдельное помещение — на 1-м этаже или отдельно стоящее здание
Это не ТЦ, не торговый центр целиком — а 1, 2, максимум 5 объектов
Это помещение С или D класса — старый фонд, панелька, хрущевка, вторичка, «специфическое место»
Оно сдаётся плохо, простаивает или приносит меньше, чем могло бы
Вы устали разбираться сами, хотите конкретику и результат, а не очередные "рекомендации"
Вы готовы услышать правду, даже если она неприятная
А вот кому точно мимо
У вас всё сдано, всё окей, всё устраивает
Вы ищете просто "поболтать", "узнать, что думают специалисты" — без намерения что-то делать
Вам нужна консультация ради консультации, "на всякий случай"
У
вас новый объект в бизнес-классе с управляющей компанией — скорее всего, вы
не наша ЦА
Вы не готовы что-то менять и живёте по принципу "авось"
Почему это важно — и вам, и нам
Потому что мы тратим время, силы, опыт — на тех, кому реально надо. А не на тех, кто просто "послушать" или "прицениться".
Мы не агентство, мы — стратеги, архитекторы дохода.
Если объект можно спасти — мы это сделаем.
Если нельзя — скажем, не мороча вам голову.
Если нельзя — скажем, не мороча вам голову.
Что вы унесёте с собой
после консультации:
после консультации:
(в голове, в блокноте и в жизни)
Что вы реально получите
от консультации
от консультации
Это не “вежливый звонок”. Это 30 минут, которые могут сэкономить вам 300 000 рублей и 3 года нервов
Мы не будем вам “рассказывать о себе” на созвоне. И не будем втирать, что “всё можно решить”.
Мы разложим ваш объект по полочкам — прямо на созвоне — и покажем, что с ним не так и что с этим делать.
Если не найдём точек роста — так и скажем. Если найдём — дадим маршрут. Быстро, по делу, по-человечески.
Мы разложим ваш объект по полочкам — прямо на созвоне — и покажем, что с ним не так и что с этим делать.
Если не найдём точек роста — так и скажем. Если найдём — дадим маршрут. Быстро, по делу, по-человечески.
Вы поймёте, где реально затык
Иногда помещение не работает не из-за локации, а из-за вас. Или подачи. Или условий. Мы это вскроем.
Вы получите схему: куда копать и с чего начинать
Чёткий список “что делать”, без тумана. Даже если не пойдёте
с нами — вы уже будете в выигрыше.
с нами — вы уже будете в выигрыше.
Вы узнаете, сколько вы на самом деле зарабатываете (и сколько теряете)
80% собственников не видят своих потерь. А они могут быть больше, чем доход.
Вы перестанете метаться и начнёте думать системно
Не “сдавать кому угодно за сколько угодно”, а видеть стратегию. Арендатор — это не случайность, а результат расчёта.
Вы вернёте себе ощущение контроля
Самое важное. Не быть “ждуном арендатора”, а наконец стать хозяином объекта.
Вы снова начнёте принимать решения, а не плыть по течению.
Вы снова начнёте принимать решения, а не плыть по течению.
Как проходит консультация
по-честному, по-человечески, без впаривания
Если вы ждёте 40 минут маркетингового спектакля — не дождётесь.
У нас нет скриптов с “внедрением ценности” и “работой с возражениями”. У нас есть Zoom, голова, опыт и 30 минут вашего времени, которые могут многое поменять.
У нас нет скриптов с “внедрением ценности” и “работой с возражениями”. У нас есть Zoom, голова, опыт и 30 минут вашего времени, которые могут многое поменять.
Этапы:
01
До 30 минут. Не 2 часа, не марафон
Мы не уговариваем. Мы разбираем. И если есть, что сказать — говорим. Нет — не тянем резину.
Начинаем с вашей истории. Слушаем.
Что за объект, где, что пробовали, что болит. Без “анкеты на 40 вопросов”. Живой разговор.
02
Ставим диагноз. Без приукрашивания.
Говорим, где слабое звено. В чём причина. Почему арендаторы не заходят. Или почему заходят — и бегут.
03
Даём план. Пусть даже короткий.
Что можно сделать уже сейчас. Где главная точка роста. И с чего лучше начать. Прямо, по делу.
04
Отвечаем на любые ваши вопросы
Хотите спросить про налоги, арендаторов, цену, подачу, фасад, соседа, суд — спрашивайте.
05
Никаких “давайте оплатим сейчас”
Если поймём, что вам нужна стратегическая диагностика — предложим. Если нет — скажем “спасибо” и разойдёмся друзьями.
06
У вас — недвижимость. У меня — ответы, как превратить её в актив, а не головную боль
Уходит арендатор? Не окупается? Всё стоит и сыплется? Спросите напрямую.
Без менеджеров. Без бла-бла. Я разберу ваш случай — лично.
Без менеджеров. Без бла-бла. Я разберу ваш случай — лично.
Вы можете быть здесь, потому что:
✓ Объект не даёт того дохода, на который вы рассчитывали
✓ Всё держится на ИП-шниках и “старичках”, бренды не идут
✓ Стоит вопрос: продавать или оставить? Делать ремонт или тянуть, пока не рухнет?
✓ Арендатор ушёл — теперь всё снова висит
✓ Коммуналка жрёт деньги, а понять, куда — невозможно
✓ НДС давит — и вы не понимаете, как вообще сдавать “в плюс”
✓ Боитесь реконструкции: вложиться или забить? И где взять на это арендатора?
✓ Всё держится на ИП-шниках и “старичках”, бренды не идут
✓ Стоит вопрос: продавать или оставить? Делать ремонт или тянуть, пока не рухнет?
✓ Арендатор ушёл — теперь всё снова висит
✓ Коммуналка жрёт деньги, а понять, куда — невозможно
✓ НДС давит — и вы не понимаете, как вообще сдавать “в плюс”
✓ Боитесь реконструкции: вложиться или забить? И где взять на это арендатора?
Получите личный ответ от основателя ROITEAM — Ивана Шевцова
Наши кейсы
можете найти кейс похожий на вашу ситуацию
3 800 м2
Площадь:
- истекающий договор аренды с крупным арендатором - продуктовым ритейлером «Лента»;
- невыгодные условия продления истекающего договора аренды с «Лентой» - со снижением арендной ставки 40%
С чем к нам пришел собственник:
Торговый центр, м. Кунцевская
KPI объекта под управлением ROITEAM
на 129%
рост дохода
120 000
посещаемость
25%
рост трафика
70 млн ₽
привлечено инвестиций арендаторов
Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:
Реконцепция и реконструкция здания, рост посещаемости 30%, снижение эксплуатационных расходов, привлечены инвестиции арендаторов в объект 70 млн.
1 700 м2
Площадь:
- сетевой арендатор умышленно перестал оплачивать аренду и поменял исполнительный орган и учредителей;
- долг по арендной плате превысил >6.500.000₽.
С чем к нам пришел собственник:
Торгово-офисный центр на Нахимовском проспекте
KPI объекта под управлением ROITEAM
на 90%
рост дохода
65 000
посещаемость
20%
рост трафика
70 млн ₽
привлечено инвестиций арендаторов
Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:
Реконцепция 2го этажа, установка подъемников, снижение кадастровой стоимости, привлечение инвестиций арендаторов 30+ млн
1 600 м2
Площадь:
Торговый центр на Профсоюзной
KPI объекта под управлением ROITEAM
на 56%
рост дохода
110 000
посещаемость
35%
рост трафика
21 млн ₽
привлечено инвестиций арендаторов
Достигнуты цели собственника под управлением ROITEAM:
Реконцепция, реновация, привлечение 2х якорей, разделение объекта, строительство теплового узла, узаконивание перепланировок, заполнение 100%, снижение энергопотребления на 30%, привлечены инвестиции арендаторов 30 млн
Наш самый
дорогой проект
дорогой проект
70 000 000 рублей инвестиций
— за счёт арендатора
— за счёт арендатора
Объект:
ТЦ на Ивана Франко
Арендатор:
«Лента»
Что было:
- Уставший объект, цоколь, пристройки, всё неликвидно.
- Лента хотела остаться, но “на своих условиях”.
Что сделали мы:
- Провели переговоры с Лентой: либо вкладывайся — либо уходим.
- Подключили конкурентов — Пятёрочка, Магнит, Чижик и т.д.
- Устроили тендер.
- Лента вложила 70 млн в реконструкцию и освободила 40% площадей.
- Мы провели редевелопмент и сдали их по высоким ставкам.
Собственник не вложил ни копейки. Доход вырос. Объект ожил.
Наш самый
жесткий проект
жесткий проект
15 000 000 рублей — взыскали
с “Магнита” после бегства
с “Магнита” после бегства
Объект:
гипермаркет “Магнит”
Что было:
- Магнит с нерасторжимым договором.
- Торговля — на нуле. Хотели съехать.
- В итоге сбежали, вырвав всё оборудование.
Что сделали мы:
- Вышли в суд.
- Взыскали 15 млн за ущерб и упущенную выгоду.
- Объект перепланировали.
- Завели Фрешмаркет и ОКЕЙ.
- Доход стал выше, чем до “Магнита”.
Из минуса — в плюс. С компенсацией.
Наш самый
нестандартный проект
нестандартный проект
“Бренд Сити” — там, где собственники друг друга ненавидели.
Объект:
ТЦ “Бренд Сити”
Что было:
- МКАД, ТЦ “Бренд Сити”.
- Несколько владельцев, полный раздрай.
- Одни хотели аутлет, другие — строймаркет, третьи — продать.
Что сделали мы:
- Разработали универсальную концепцию.
- Создали автоцентр “Дженсер” на 30 000 м².
- Остатки — продали.
Превратили хаос в доходный центр.
И сняли проблему собственников.
И сняли проблему собственников.
ТЦ “Лига”, Химки.
Перезапуск всей модели.
Перезапуск всей модели.
Объект:
ТЦ “Лига”
Что было:
- Мутная УК, завышенные тарифы.
- Арендаторы вяло платили.
- Собственникам “всё равно”.
Что сделали мы:
- Собрали всех собственников, перестроили работу УК
- Ставку эксплуатации снизили в 2 раза
- Сделали реконцепцию и завели сетевых арендаторов
Когда все забили
— мы поменяли правила игры.
— мы поменяли правила игры.
Наш самый
сложный проект
сложный проект
Наш самый
масштабный проект
масштабный проект
–223 000 000 рублей в год
— снизили расходы арендатора.
— снизили расходы арендатора.
Клиент:
сеть «Стройдепо» — 20 гипермаркетов по РФ
Что сделали мы:
- Пересчитали аренду по всей сети.
- Заставили собственников снизить ставки.
- Провели претензионку, торг, альтернативу.
Экономия в год — почти полмиллиарда. И да — наша комиссия в этом была привязана к результату.
Наш самый
известный проект
известный проект
Башня Федерация
Москва-Сити
Москва-Сити
Клиент:
Башня Федерация
Участвовали с самого старта:
- Анализ, инвестиции, концепт, упаковка.
- Ещё до фундамента.
Да, мы умеем играть в “высшей лиге”. И знаем, как это применить в обычной недвижимости.
Если мы облажались — вы не платите
Мы берём ответственность. Всю. Без “но”
Хватит играть в рулетку с подрядчиками, которые прячутся за «технические сложности», «непредвиденные ситуации»
и «форс-мажоры». Мы не из этих. У нас жестко: накосячил — сам и разгребай.
и «форс-мажоры». Мы не из этих. У нас жестко: накосячил — сам и разгребай.
Гарантии, за которые мы реально платим:
01
Ответственность по договору
Все риски управления
— на нас.
— на нас.
Ущерб, ошибки, форс-мажоры
— закрываем своими деньгами.
— закрываем своими деньгами.
Техническое и юридическое состояние объекта
Гарантируем отсутствие
косяков при проверках.
косяков при проверках.
Если найдут — решаем
и компенсируем сами.
и компенсируем сами.
02
Прозрачная бухгалтерия и финучёт
Всё — в рамках закона
и налогового кодекса.
и налогового кодекса.
Штрафы, недоимки, проверки
— не ваша проблема.
— не ваша проблема.
03
Арендный поток и наполняемость
Гарантируем цифры
по бюджету.
по бюджету.
Если не сдали — ищем арендаторов
до победы, за свой счёт.
до победы, за свой счёт.
04
Ответственность при ЧП
Пропал свет, протекла крыша, пожар, проверка, ЧС — собственник не крайний.
Всё — на управляющей компании.
Всё — на управляющей компании.
Мы заранее перекладываем
риски на арендаторов
и подрядчиков.
риски на арендаторов
и подрядчиков.
05
управление коммерческой недвижимостью
управление арендой помещений
управление розничными торговыми сетями
аутсорсинг управления недвижимостью
администрирование коммерческой недвижимости
техническое обслуживание недвижимости
аудит пожарной безопасности
проверки мчс россии
сопровождение проверок мчс
согласование вывески на фасаде
инвестиции в коммерческую недвижимость
купить торговое здание
готовый арендный бизнес
Проверьте, сколько денег
Вы не получаете с вашей
коммерческой недвижимости
Вы не получаете с вашей
коммерческой недвижимости
просто потому, что не знаете рынок
Арендаторы вроде есть. Доход вроде капает. Но вы уверены, что это максимум? Пройдите короткую проверку и узнайте, сколько на самом деле стоит ваш объект для арендаторов в 2025 году.
Вы не плохой
собственник
собственник
Просто у вас нет нормального инструмента.
И мы не предлагаем “волшебную кнопку”.
Мы — те, кто покажет, где вас реально подставляют: арендаторы, система, или вы сами, потому что не ведёте актив как актив.
Мы — те, кто покажет, где вас реально подставляют: арендаторы, система, или вы сами, потому что не ведёте актив как актив.
Хватит гадать “где деньги”. Узнайте это точно. Запишитесь на стратегическую сессию —
и получите вскрытие с цифрами, планом и правдой.
и получите вскрытие с цифрами, планом и правдой.
Мы не обещаем чудо
Мы просто берём ваш бардак
— и превращаем его в бизнес
— и превращаем его в бизнес
Если вы решите двигаться с нами после диагностики — не ждите обещаний “на 300% рост за неделю”.
Мы работаем по-другому. Без шелухи. Без х*ни.
Мы берём ваш объект — и превращаем его в управляемый инвестиционный актив.
Так, чтобы вы могли открыть отчёт и точно знать, сколько вы зарабатываете, кто платит, кто нет, и куда движется ТЦ.
Вот как это выглядит:
Мы работаем по-другому. Без шелухи. Без х*ни.
Мы берём ваш объект — и превращаем его в управляемый инвестиционный актив.
Так, чтобы вы могли открыть отчёт и точно знать, сколько вы зарабатываете, кто платит, кто нет, и куда движется ТЦ.
Вот как это выглядит:
Финансовая модель, не “на слух”, а в цифрах
Управленческий бюджет по всем статьям: от охраны до маркетинга
Учёт всех платежей, просрочек, налогообложение, резервы
Прогноз дохода и затрат по месяцам
— с сезонностью и просадками
— с сезонностью и просадками
Цифры, под которые мы сами готовы
подписаться
подписаться
Больше никаких “кажется, у нас плюс”. Только конкретика.
Полный контроль арендаторов
Новые договора с защитой от “пропал без вести”
Механика удержания, отбора, проверок — как фильтр
Механизмы контроля: от сверок
до бот-уведомлений
до бот-уведомлений
Арендаторы больше не ‘забывают’.
Потому что знают: система их видит.
Потому что знают: система их видит.
Маркетинг не “для галочки”,
а чтобы шёл трафик
а чтобы шёл трафик
План продвижения объекта и конкретных арендаторов
ТЦ как бренд: позиционирование, реклама, коллаборации
Прогноз дохода и затрат по месяцам
— с сезонностью и просадками
— с сезонностью и просадками
Привлечение якорных арендаторов и конечных клиентов — с высокими ставками выше рынка до 15%
Если арендаторы жалуются на трафик — мы даём им его. Если не растут — значит, они не те.
Юридический каркас
Договора аренды, которые защищают вас, а не арендатора
Перепрошивка всех юридических связей: штрафы, индексации, гарантии
Удаление “мутных мест” и правовых дыр
Потом судиться — дорого. А сделать грамотно — дешевле и спокойнее.
CRM и автоматизация —
без “Excel-фантазий”
без “Excel-фантазий”
Все процессы: от заявки до оплаты — в системе
Личный кабинет, напоминания, статусы, сверки
Собственник видит всё: кто платит, кто сдулся, кто врёт
Вы не управляете объектом — вы управляете системой, которая управляет объектом.
План капитализации объекта
Как превратить ТЦ в актив, который можно продать, заложить, развить
Где точки роста: расширение, редевелопмент, субаренда
Готовим объект к банковской проверке и повышению стоимости
Вы можете выйти из актива с прибылью. Или оставить его в управлении как работающий
Управление — это не про “снимать с арендаторов деньги”. Это про то, чтобы объект жил по законам бизнеса, а не случайностей. И мы вам это построим.
Меня зовут Иван Шевцов, и последние три десятилетия моей жизни неразрывно связаны с коммерческой недвижимостью.
Я видел, как объекты вырастают в цене за год — и как за неделю могут стать убыточными. Я был внутри сделок, где считали не квадратные метры — а миллиарды. И внутри объектов, где на бумаге “всё сдано”,
а по факту — дыры, сквозняк и полная неразбериха. Это не профессия. Это почти образ жизни.
Мой путь начался в Иркутске, где после университета я работал в инвестиционной компании.
Мы покупали и продавали всё: от небольших магазинов до заводов и фабрик. Это была настоящая
школа жизни – каждая сделка учила чему-то новому.
В 2005 году я переехал в Москву. Миракс Групп, где я возглавил отдел инвестиций. Затем участие
в подготовке IPO “Система -ГАЛС» в составе АФК Система. После Департамет покупки
и продажи активов ГАЛС-Девелопмен» (ВТБ -управление активами)
Мне повезло учиться у лучших. Сергей Полонский – с ним мы работали напрямую, и я впитывал
как теорию, так и "всю подноготную" практику. Феликс Евтушенков, Президент СистемаГалс
– его принципы стратегического видения изменили мое мышление.
✓ ТЦ Лето: от покупки до концепции реализации
✓ Детский мир на Лубянке: структурирование сделки и запуск в реконструкцию
✓ Камелия Сочи: формирование актива и запуск строительства
✓ Торговый центр Республика: от реконцепции, повышения доходности до продажи
✓ Бизнес Центр СкайЛайт: от покупки до реализации инвестиционными блоками
✓ Более 300 сетевых арендаторов в портфеле управления под брендами: Спортмастер,
М.Видео, Старик Хоттабыч
Я не только управляю недвижимостью. Я – марафонец, поднимался на Килиманджаро и Эльбрус.
Потому что знаю: профессиональная выносливость невозможна без личной.
Сегодня моя команда управляет более чем 140 объектами. Но всё это — не про “похвастаться”.
Это чтобы вы понимали: я не учу по книгам, я поднимаю с пола реальные активы.
а по факту — дыры, сквозняк и полная неразбериха. Это не профессия. Это почти образ жизни.
Мой путь начался в Иркутске, где после университета я работал в инвестиционной компании.
Мы покупали и продавали всё: от небольших магазинов до заводов и фабрик. Это была настоящая
школа жизни – каждая сделка учила чему-то новому.
В 2005 году я переехал в Москву. Миракс Групп, где я возглавил отдел инвестиций. Затем участие
в подготовке IPO “Система -ГАЛС» в составе АФК Система. После Департамет покупки
и продажи активов ГАЛС-Девелопмен» (ВТБ -управление активами)
Мне повезло учиться у лучших. Сергей Полонский – с ним мы работали напрямую, и я впитывал
как теорию, так и "всю подноготную" практику. Феликс Евтушенков, Президент СистемаГалс
– его принципы стратегического видения изменили мое мышление.
✓ ТЦ Лето: от покупки до концепции реализации
✓ Детский мир на Лубянке: структурирование сделки и запуск в реконструкцию
✓ Камелия Сочи: формирование актива и запуск строительства
✓ Торговый центр Республика: от реконцепции, повышения доходности до продажи
✓ Бизнес Центр СкайЛайт: от покупки до реализации инвестиционными блоками
✓ Более 300 сетевых арендаторов в портфеле управления под брендами: Спортмастер,
М.Видео, Старик Хоттабыч
Я не только управляю недвижимостью. Я – марафонец, поднимался на Килиманджаро и Эльбрус.
Потому что знаю: профессиональная выносливость невозможна без личной.
Сегодня моя команда управляет более чем 140 объектами. Но всё это — не про “похвастаться”.
Это чтобы вы понимали: я не учу по книгам, я поднимаю с пола реальные активы.
Кто управляет вашей
недвижимостью имеет значение
недвижимостью имеет значение
Вы работаете не с безликой компанией. Вы работаете с человеком, который знает этот рынок как свои мозоли.
Наши клиенты
Что о нас
говорят клиенты
говорят клиенты
FAQ
Часто задаваемые вопросы
Хотите разобраться
с объектом?
с объектом?
Просто напишите или позвоните прямо сейчас
Ведущий специалист по коммерческой недвижимости Анна Соколова
Telegram-чат:
E-mail:
Офис:
г. Москва, Ленинский проспект, 99
Напишите чем мы можем вам помочь
Хотите узнать, куда
утекают ваши деньги
и как вернуть их обратно?
утекают ваши деньги
и как вернуть их обратно?
За 30 минут мы покажем, что именно убивает доход вашего объекта и дадим план, как выжать из него максимум. Без воды. Без догадок. Всё в цифрах.
Что вы получите:
Точный диагноз: найдём слабые места в управлении, договорах и арендаторах, которые вы даже не замечали.
Рост дохода: покажем, как поднять прибыль без лишних вложений и «капремонтов ради галочки».
Юридическая и финансовая безопасность: закроем риски, которые могут обнулить ваш объект в любой момент.
Реальная скорость: результат сразу после сессии уйдёте с чётким планом, а не с туманными советами.
Выберите мессенджер,
где мы с вами свяжемся:
где мы с вами свяжемся:
Получить бесплатную
диагностику
диагностику
Торговый центр, м. Кунцевская
С чем к нам пришел собственник:
- истекающий договор аренды с крупным арендатором - продуктовым ритейлером «Лента»;
- невыгодные условия продления истекающего договора аренды с «Лентой» - со снижением арендной ставки 40%
Что мы сделали?
- провели анализ локации по гео трекерами и прогноз товарооборота по ключевым позициям, изучили существующий договор аренды с «Лентой» и техническую документацию объекта;
- нашли сильных конкурентов на аренду данного объекта;
- провели переговоры с действующим конкурентном «Ленты» - сетью магазинов «Перекресток», «Спар» - и вышли с ними на выгодные для собственника условия, согласовали ключевые документы; существенные условия договора, арендные планы и распределительную ведомость (инвестиции арендатора в объект ~50 -70 млн ₽);
- провели переговоры с текущим арендатором, вместе проанализировали ситуацию и предложили новые условия продления договора аренды с сокращением площадей и повышение средней ставки за 1 кв.м.
А дальше:
- выявили и мотивированно предъявили нарушения «Лентой» текущего договора аренды и оцифровали потенциальные штрафные санкции;
- согласовали с Лентой безопасный для собственника договор аренды на условиях сокращения площадей/увеличения ставки и проведение кап вложений;
- договорились об инвестициях со стороны арендатора на ~70.000.000₽;
- на освободившийся объем площадей «Ленты» отрисовали концепцию прикассовой зоны с высокомаржинальными товарными группами;
- организовали бутиковую нарезку в новом пространстве размером от 10 до 60 м2 и сдали его арендаторам - на порядок выше, чем платила до этого «Лента».
РЕЗУЛЬТАТ:
- собственник избежал снижения арендной ставки на 40% и необходимость инвестирования в реновацию объекта более 17 млн руб;
- произведены капиталовложения на сумму ~70 млн ₽ за счет средств арендаторов;
- арендный поток увеличился на 20%;
- объект заполнился арендаторами на 98% за два месяца, после открытия «Ленты»;
- заложена основа для дальнейшего роста арендного потока на 65% в течение следующих 8 лет!
КАК ИТОГ:
Мы не только сохранили арендатора и добились более выгодных условий нового договора для собственника, но и привлекли дополнительно 70.000.000₽ инвестиций.
А путем сокращения объема занимаемой «Лентой» площади и сдачей освободившегося пространства новым, более высокомаржинальным арендаторам, мы не только полностью перекрыли убыток от сокращения площадей, но и вышли системный рост !
- истекающий договор аренды с крупным арендатором - продуктовым ритейлером «Лента»;
- невыгодные условия продления истекающего договора аренды с «Лентой» - со снижением арендной ставки 40%
Что мы сделали?
- провели анализ локации по гео трекерами и прогноз товарооборота по ключевым позициям, изучили существующий договор аренды с «Лентой» и техническую документацию объекта;
- нашли сильных конкурентов на аренду данного объекта;
- провели переговоры с действующим конкурентном «Ленты» - сетью магазинов «Перекресток», «Спар» - и вышли с ними на выгодные для собственника условия, согласовали ключевые документы; существенные условия договора, арендные планы и распределительную ведомость (инвестиции арендатора в объект ~50 -70 млн ₽);
- провели переговоры с текущим арендатором, вместе проанализировали ситуацию и предложили новые условия продления договора аренды с сокращением площадей и повышение средней ставки за 1 кв.м.
А дальше:
- выявили и мотивированно предъявили нарушения «Лентой» текущего договора аренды и оцифровали потенциальные штрафные санкции;
- согласовали с Лентой безопасный для собственника договор аренды на условиях сокращения площадей/увеличения ставки и проведение кап вложений;
- договорились об инвестициях со стороны арендатора на ~70.000.000₽;
- на освободившийся объем площадей «Ленты» отрисовали концепцию прикассовой зоны с высокомаржинальными товарными группами;
- организовали бутиковую нарезку в новом пространстве размером от 10 до 60 м2 и сдали его арендаторам - на порядок выше, чем платила до этого «Лента».
РЕЗУЛЬТАТ:
- собственник избежал снижения арендной ставки на 40% и необходимость инвестирования в реновацию объекта более 17 млн руб;
- произведены капиталовложения на сумму ~70 млн ₽ за счет средств арендаторов;
- арендный поток увеличился на 20%;
- объект заполнился арендаторами на 98% за два месяца, после открытия «Ленты»;
- заложена основа для дальнейшего роста арендного потока на 65% в течение следующих 8 лет!
КАК ИТОГ:
Мы не только сохранили арендатора и добились более выгодных условий нового договора для собственника, но и привлекли дополнительно 70.000.000₽ инвестиций.
А путем сокращения объема занимаемой «Лентой» площади и сдачей освободившегося пространства новым, более высокомаржинальным арендаторам, мы не только полностью перекрыли убыток от сокращения площадей, но и вышли системный рост !
Торгово-офисный центр на Нахимовском проспекте
С какими проблемами столкнулся собственник:
- сетевой арендатор умышленно перестал оплачивать аренду и поменял исполнительный орган и учредителей;
- долг по арендной плате превысил >6.500.000₽.
Что мы сделали:
- вышли на переговоры, составили и направили досудебную претензию по истечению 35 дней просрочки;
- после фиксации просрочки АП в рамках ужесточения санкций - ограничили доступ к помещению, опечатали его и установили охрану, также был составлен и подан иск в суд;
- сформировали предложение по аренде этого помещения подходящим арендаторам и продаже готового бизнеса в данном сегменте из нашей актуальной базы;
- уведомили поставщиков и лизингодателей медицинского оборудования о необходимости идентификации и подтверждения прав на него;
- после проведения расчетов по арендной плате провели переуступку договора аренды, прав на оборудование и мед лицензии на нового арендатора.
Результат:
- полное погашение задолженности;
- расторжение арендных отношений с должником и заключение нового, безопасного для собственника договора с клиникой из нашей базы арендаторов, со ставкой на 20% выше (без простоя помещения!);
- после проведения дополнительной серии переговоров - новый арендатор выкупил у должника установленное оборудование, т.е. помещение не потребовало реновации и дополнительных затрат от собственника.
КАК ИТОГ:
Собственник не только вернул свои средства, удерживаемые арендатором-должником, но и заключил более выгодный и безопасный договор аренды с доверенным арендатором без простоя помещения.
Как приятный бонус: заключив договор с клиникой и проведя переговоры, мы передали помещение новому арендатору практически без изменений.
- сетевой арендатор умышленно перестал оплачивать аренду и поменял исполнительный орган и учредителей;
- долг по арендной плате превысил >6.500.000₽.
Что мы сделали:
- вышли на переговоры, составили и направили досудебную претензию по истечению 35 дней просрочки;
- после фиксации просрочки АП в рамках ужесточения санкций - ограничили доступ к помещению, опечатали его и установили охрану, также был составлен и подан иск в суд;
- сформировали предложение по аренде этого помещения подходящим арендаторам и продаже готового бизнеса в данном сегменте из нашей актуальной базы;
- уведомили поставщиков и лизингодателей медицинского оборудования о необходимости идентификации и подтверждения прав на него;
- после проведения расчетов по арендной плате провели переуступку договора аренды, прав на оборудование и мед лицензии на нового арендатора.
Результат:
- полное погашение задолженности;
- расторжение арендных отношений с должником и заключение нового, безопасного для собственника договора с клиникой из нашей базы арендаторов, со ставкой на 20% выше (без простоя помещения!);
- после проведения дополнительной серии переговоров - новый арендатор выкупил у должника установленное оборудование, т.е. помещение не потребовало реновации и дополнительных затрат от собственника.
КАК ИТОГ:
Собственник не только вернул свои средства, удерживаемые арендатором-должником, но и заключил более выгодный и безопасный договор аренды с доверенным арендатором без простоя помещения.
Как приятный бонус: заключив договор с клиникой и проведя переговоры, мы передали помещение новому арендатору практически без изменений.
01
За 30 лет я видел сотни объектов, которые “вроде бы работали” — но сливались в деньги.
Я лично разработал этот квиз, чтобы помочь
собственникам увидеть, что происходит с их объектом без прикрас, без красивых слов и без иллюзий.
Этот тест — первый шаг к тому, чтобы вы наконец поняли, что у вас есть. И сколько это может приносить.
Не спешите отвечать — в каждом вопросе уже заложена диагностика. Мы не просто спрашиваем. Мы проверяем.
Я лично разработал этот квиз, чтобы помочь
собственникам увидеть, что происходит с их объектом без прикрас, без красивых слов и без иллюзий.
Этот тест — первый шаг к тому, чтобы вы наконец поняли, что у вас есть. И сколько это может приносить.
Не спешите отвечать — в каждом вопросе уже заложена диагностика. Мы не просто спрашиваем. Мы проверяем.
+ Бонусы после прохождения теста (PDF-гайд / чек-лист / карта):
Формат: PDF (автоотправка на почту / WhatsApp после прохождения квиза)
Идет анализ
и обработка данных
и обработка данных
Есть ли на объекте план эвакуации и рабочая система пожаротушения?
Первый штраф по пожарке — от 150 000 ₽. При повторной проверке — приостановка деятельности.
02
За 30 лет я видел сотни объектов, которые “вроде бы работали” — но сливались в деньги.
Я лично разработал этот квиз, чтобы помочь
собственникам увидеть, что происходит с их объектом без прикрас, без красивых слов и без иллюзий.
Этот тест — первый шаг к тому, чтобы вы наконец поняли, что у вас есть. И сколько это может приносить.
Не спешите отвечать — в каждом вопросе уже заложена диагностика. Мы не просто спрашиваем. Мы проверяем.
Я лично разработал этот квиз, чтобы помочь
собственникам увидеть, что происходит с их объектом без прикрас, без красивых слов и без иллюзий.
Этот тест — первый шаг к тому, чтобы вы наконец поняли, что у вас есть. И сколько это может приносить.
Не спешите отвечать — в каждом вопросе уже заложена диагностика. Мы не просто спрашиваем. Мы проверяем.
+ Бонусы после прохождения теста (PDF-гайд / чек-лист / карта):
Формат: PDF (автоотправка на почту / WhatsApp после прохождения квиза)
Идет анализ
и обработка данных
и обработка данных
Когда вы последний раз проводили техосмотр инженерных систем (вентиляция, электрика, канализация)?
Половина пожаров в объектах — из-за электрики. Вы уверены, что ваш объект не следующий?
03
За 30 лет я видел сотни объектов, которые “вроде бы работали” — но сливались в деньги.
Я лично разработал этот квиз, чтобы помочь
собственникам увидеть, что происходит с их объектом без прикрас, без красивых слов и без иллюзий.
Этот тест — первый шаг к тому, чтобы вы наконец поняли, что у вас есть. И сколько это может приносить.
Не спешите отвечать — в каждом вопросе уже заложена диагностика. Мы не просто спрашиваем. Мы проверяем.
Я лично разработал этот квиз, чтобы помочь
собственникам увидеть, что происходит с их объектом без прикрас, без красивых слов и без иллюзий.
Этот тест — первый шаг к тому, чтобы вы наконец поняли, что у вас есть. И сколько это может приносить.
Не спешите отвечать — в каждом вопросе уже заложена диагностика. Мы не просто спрашиваем. Мы проверяем.
+ Бонусы после прохождения теста (PDF-гайд / чек-лист / карта):
Формат: PDF (автоотправка на почту / WhatsApp после прохождения квиза)
Идет анализ
и обработка данных
и обработка данных
С кем подписаны договоры аренды: с физлицами или юрлицами? И как оформлены отношения?
Неверный договор = иск от арендатора + налоговые доначисления + срыв сделки при продаже.
04
За 30 лет я видел сотни объектов, которые “вроде бы работали” — но сливались в деньги.
Я лично разработал этот квиз, чтобы помочь
собственникам увидеть, что происходит с их объектом без прикрас, без красивых слов и без иллюзий.
Этот тест — первый шаг к тому, чтобы вы наконец поняли, что у вас есть. И сколько это может приносить.
Не спешите отвечать — в каждом вопросе уже заложена диагностика. Мы не просто спрашиваем. Мы проверяем.
Я лично разработал этот квиз, чтобы помочь
собственникам увидеть, что происходит с их объектом без прикрас, без красивых слов и без иллюзий.
Этот тест — первый шаг к тому, чтобы вы наконец поняли, что у вас есть. И сколько это может приносить.
Не спешите отвечать — в каждом вопросе уже заложена диагностика. Мы не просто спрашиваем. Мы проверяем.
+ Бонусы после прохождения теста (PDF-гайд / чек-лист / карта):
Формат: PDF (автоотправка на почту / WhatsApp после прохождения квиза)
Идет анализ
и обработка данных
и обработка данных
Объект полностью введён в эксплуатацию и имеет актуальные техдокументы?
Ошибки в документации — это запрет эксплуатации, блокировка аренды и налоги по максимуму.
05
За 30 лет я видел сотни объектов, которые “вроде бы работали” — но сливались в деньги.
Я лично разработал этот квиз, чтобы помочь
собственникам увидеть, что происходит с их объектом без прикрас, без красивых слов и без иллюзий.
Этот тест — первый шаг к тому, чтобы вы наконец поняли, что у вас есть. И сколько это может приносить.
Не спешите отвечать — в каждом вопросе уже заложена диагностика. Мы не просто спрашиваем. Мы проверяем.
Я лично разработал этот квиз, чтобы помочь
собственникам увидеть, что происходит с их объектом без прикрас, без красивых слов и без иллюзий.
Этот тест — первый шаг к тому, чтобы вы наконец поняли, что у вас есть. И сколько это может приносить.
Не спешите отвечать — в каждом вопросе уже заложена диагностика. Мы не просто спрашиваем. Мы проверяем.
+ Бонусы после прохождения теста (PDF-гайд / чек-лист / карта):
Формат: PDF (автоотправка на почту / WhatsApp после прохождения квиза)
Идет анализ
и обработка данных
и обработка данных
Была ли у вас проверка налоговой
за последние 3 года?
за последние 3 года?
Налоговая всегда приходит не “просто так”. Вас уже видят. Вопрос — когда зайдут.
06
За 30 лет я видел сотни объектов, которые “вроде бы работали” — но сливались в деньги.
Я лично разработал этот квиз, чтобы помочь
собственникам увидеть, что происходит с их объектом без прикрас, без красивых слов и без иллюзий.
Этот тест — первый шаг к тому, чтобы вы наконец поняли, что у вас есть. И сколько это может приносить.
Не спешите отвечать — в каждом вопросе уже заложена диагностика. Мы не просто спрашиваем. Мы проверяем.
Я лично разработал этот квиз, чтобы помочь
собственникам увидеть, что происходит с их объектом без прикрас, без красивых слов и без иллюзий.
Этот тест — первый шаг к тому, чтобы вы наконец поняли, что у вас есть. И сколько это может приносить.
Не спешите отвечать — в каждом вопросе уже заложена диагностика. Мы не просто спрашиваем. Мы проверяем.
+ Бонусы после прохождения теста (PDF-гайд / чек-лист / карта):
Формат: PDF (автоотправка на почту / WhatsApp после прохождения квиза)
Идет анализ
и обработка данных
и обработка данных
У арендаторов есть доступ к аварийным каналам связи? Куда звонить при проблемах?
1 затопление = 500 000 ₽. Если они не дозвонились — вы платите. Арендаторы тоже уходят.
07
За 30 лет я видел сотни объектов, которые “вроде бы работали” — но сливались в деньги.
Я лично разработал этот квиз, чтобы помочь
собственникам увидеть, что происходит с их объектом без прикрас, без красивых слов и без иллюзий.
Этот тест — первый шаг к тому, чтобы вы наконец поняли, что у вас есть. И сколько это может приносить.
Не спешите отвечать — в каждом вопросе уже заложена диагностика. Мы не просто спрашиваем. Мы проверяем.
Я лично разработал этот квиз, чтобы помочь
собственникам увидеть, что происходит с их объектом без прикрас, без красивых слов и без иллюзий.
Этот тест — первый шаг к тому, чтобы вы наконец поняли, что у вас есть. И сколько это может приносить.
Не спешите отвечать — в каждом вопросе уже заложена диагностика. Мы не просто спрашиваем. Мы проверяем.
+ Бонусы после прохождения теста (PDF-гайд / чек-лист / карта):
Формат: PDF (автоотправка на почту / WhatsApp после прохождения квиза)
Идет анализ
и обработка данных
и обработка данных
Хотите, мы сделаем проверку вашего объекта
до того, как его проверит государство или суд?
до того, как его проверит государство или суд?
Мы находим по 3–5 критических точек даже в “нормальных” объектах. А потом спасаем сотни тысяч рублей.
+ Бонусы после прохождения теста (PDF-гайд / чек-лист / карта):
Пока ещё не поздно — сделайте вскрытие рисков объекта
Ни бумажной волокиты. Ни звонков. Только факты — сколько вы теряете и где. Мы выкатим предварительный расчёт выгоды, на базе ваших ответов.
Что вы получите:
Укажите свой телефон,
на который отправить решение:
на который отправить решение:
Выберите мессенджер,
где мы с вами свяжемся:
где мы с вами свяжемся:
Получить решение
Юр-риски, проверки и штрафы
Документы и эксплуатация
Потери по аренде и налогам
План устранения уязвимостей
Прогноз роста прибыли на 2025 год
+ Бонусы после прохождения теста (PDF-гайд / чек-лист / карта):
Формат: PDF (автоотправка на почту / WhatsApp после прохождения квиза)
Спасибо!
С вами свяжутся, чтобы подтвердить контакты для отправки